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『古怪2021全国股东经营大会』第三个五年计划,正式启动!

http://www.jiajupaiming.com 2021-02-07 09:50 家具排名 
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2020,是非凡的一年。最近一个月里,古怪大部队先后出动,汇聚一堂,对这一年进行了全面深刻的盘点与总结。

从最开始成都古怪的部门年终总结及头脑风暴,到古怪区域及分公司的年终总结与头脑风暴。

我们进行了缜密的数据分析,也敞开心扉与团队交了心,一同去规划未来的目标。

一路上我们收获了许多,也更加清晰的认识了自我与团队。让我们的2021都变得不再陌生,也不再手足无措。

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而昨日,我们以古怪科技(集团)2021股东经营大会作为2020大盘点的精彩压轴,汇聚数个古怪城市的大家长,一同商讨古怪第三个五年计划。

是时候了,自2021年开始,古怪要玩票大的了!

在经营大会上,我们达成共识,立下了五年计划的第一大奋斗目标,每一个古怪城市都拿到了各自的挑战书,而这个计划也需要在每个城市古怪的共同努力下实现。

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新的经营数据目标已在眼前,团队的建设与发展蓝图也已握在手中,接下来,就需要每一个古怪家人身体力行,为实现古怪第三个五年计划而努力。

在2020年里,古怪已经成功实现了多产业聚合发展,在互联网的行业空间里,用技术与创意实现更多的可能性。

通过这一年的冲刺,各产业在年终都交出了一份满意的答卷。可观的数据背后都映射了,古怪的全新发展模式正在被互联市场广泛认可。

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正如古怪的名字,我们深耕互联市场10余年,从不走寻常之路,我们敢于定下长远的目标,也敢于打破常规,将互联产业玩出更多新花样。

在成功实现了前两个五年计划后,我们对第三个五年计划更是充满了信心。

在新的计划里,我们除了继续冲关经营层面的目标关卡。更要深入团队内部,让每一个古怪家人在实现目标的同时,增强他们的存在感与荣誉感。

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“有共同奔赴的远方很固然重要,但能尽情享受其中过程,更为难得。”

因此,在第三个五年计划中,我们还达成了一个共识,即在鼓励古怪人实现目标的同时,切实提升其幸福指数。

在带领每个人实现梦想之外,还要做到提升他们的生活质量。

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“生活都或多或少存在压力,就更需要我们找到工作与生活交织的平衡点,找到可以互补的方式。”

古怪,一直传承着“家文化”,这个家中的每一个人,之于古怪都不是单纯的合作关系,而是亲人关系,除了工作,古怪也习惯于去关心家人们的生活,甚至情感。

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古怪一直认为,当工作与生活被单独分割,不管如何取舍,都是一种失去。

工作的压力与生活的幸福感要同时存在,才能达到一个相对平衡,相互促进的积极状态。

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“成长的路上,不要忘了珍惜每一段经历,回味每一次体验。”

当大家敞开心扉交谈,话题从事业慢慢回归到了生活,我们都说出了自己的心里话,之于古怪的心里话,还有之于生活的心里话,有很多对于生活的感悟,我们都是第一次听,这也是真正意义上走进了彼此心里。

古怪生于成都,也遗传了天府之国的性格,极大的包容性,让古怪大家庭也成为一个互相理解,互相包容,互相改变的共同体。

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没有哪个个体是单独存在的,我们都互相影响着,让这个家庭更加完整。

我们有共同的任务与目标,我们的每一分付出都能有所收获,只有这样,动力才会成为奔头。

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“任何一个目标的实现,都需要理性与感性相辅相成。”

大会上,古怪科技(集团)创始人兼董事长代军先生,提出了一个概念,及“让古怪成为一个灵活的大平台,在日后的创新发展中,更多是要做减法。”

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路走了很远,但最初的起点只有一个。我们时刻都不能因为出发得太久,而忘记回头看看,想清楚我们最初是为何出发。

公司不断壮大到现在,我们很多梦想都一一实现了,要让整个企业再上一层楼,到达另一个新高度,确实应该化繁为简,回归根本,做一些更有意义的事。

就像古怪的“家文化”里面的一个信仰,只有当每一个古怪家人都过上了美满幸福的生活,整个古怪大家庭才是幸福的。

而这,也是我们一直烙印在古怪企业文化中的“归属感”。

这一次的全国股东经营大会,是最暖心,最真诚,最有盼头的一次相聚。

目标数据不再冰冷,面对未来也不再胆怯。终于,古怪已经从一个企业回归到了一个“大家”。

这个大家,离不开每一个愿意把青春、理想与未来托付给古怪的你。

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这是古怪第十三‭‮股的年‬‬东大会。我们定下了第三个‭‮划计年五‬‬的OKR。我们‭‮志立‬‬和‭‮股有所‬‬东、团‭‮一队‬‬起打造‭‮一‬‬家有社‭‮责会‬‬任感,社‭‮价会‬‬值,拥有全球视‭‮和野‬‬科技‭‮力实硬‬‬的互联网营销公司。

我们一起‭‮躬‬‬身入局,百分‭‮百‬‬参与,去迎接我们想要创造的那个未来。

待古怪第三个五年计划实现之时,我们再一起分享属于我们的胜利硕果。

古怪科技(集团)2021全国股东经营大会圆满落幕。

明年,我们要以更优秀的自己,再相见!

END

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