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深度探展｜轩尼斯门窗：在浮躁的行业里，做难而正确的事

http://www.jiajupaiming.com 2026-07-11 15:14 家具排名

7月8日，第28届中国建博会（广州）开幕。展馆内人声鼎沸，各大品牌在政策、流量上暗暗较劲。权威媒体团走进轩尼斯门窗展位深度体验，在D区19.2馆，轩尼斯门窗的展位呈现另一种状态——没有震耳欲聋的音乐，没有铺天盖地的标语，只有一座以庭院为灵感的沉浸式空间，邀请每一位到访者停下来，感受门窗本身。

当多数品牌把展会当成招商战场时，轩尼斯门窗选择把力气花在“看不见的地方”——让参观者亲手推一扇门的阻尼，摸一摸胶条的质感，感受被动窗级别的密封技术。这种选择，是轩尼斯门窗二十二年来一以贯之的做事方式。

本届建博会，轩尼斯门窗以双馆布局同步启幕——美学主馆（D区19.2-C01）与局旧改专题馆（A区1.1-D07），精准覆盖零售招商、精装工程与旧改存量改造三大核心赛道。轩尼斯门窗副总裁、新零售首席运营官曾繁汇表示：“高端零售和存量旧改两大赛道的客户需求、决策逻辑完全不同，一个展馆很难同时讲清楚两件事。主馆打品牌高度，旧改馆打落地深度。”

航天级技术底座：20年打磨一扇“被动窗”

展馆中央，望月内开窗成为焦点。窗扇与中挺、框扇几乎完全齐平，视野被最大化打开。轩尼斯门窗副总裁钟向明透露：“这套窗是我们花了20年沉淀的第一套达到被动窗性能、同时能在家装高性价比应用的产品。被动窗的标准，以前只在超低能耗建筑里出现，今天我们把它搬进了普通住宅。”

六道阶梯式密封、一体成型胶条、44mm超宽隔热条、双断桥结构——轩尼斯门窗正以航天级标准重新定义“好房子”。作为中国航天事业合作伙伴，轩尼斯门窗将航天精神中的“极致”与“突破”转化为产品技术标准。“航天级精工民用化不是口号，而是贯穿核心产品的技术主线。艺术是感性的一面，航天是理性的一面，两者结合才是完整的轩尼斯。”轩尼斯门窗副总裁曾繁汇在访谈中表示。

听雪外开窗同样表现不俗。44mm超宽隔热条配合五道密封设计，将平开窗的密封性能拉升至新高度。行业常见的平开窗多为三道或四道密封，而五道密封意味着在防水、隔音、保温等维度都有了更极致的保障。从双断桥结构到多道密封工艺，轩尼斯门窗正以系统性思维重新定义好房子的门窗标准。

智能的终点不是“炫技”，而是“无感”

双向电动推拉门同样引发关注。一键开启、双向联动、单扇独立操控。“我们不硬推自己的APP，也不堆砌技术参数，”钟向明说，“智能的终极形态是无感——燃气泄漏时窗户自动打开，老人跌倒时灯光联动提醒。技术服务于人，而不是人去适应技术。”

这种“无感智能”的背后，是轩尼斯门窗与华为鸿蒙智家的深度合作。去年，轩尼斯成为华为方舟壹号别墅空间的共建单位，目前多款产品已搭载华为鸿蒙智家系统。接入鸿蒙生态后，轩尼斯的智能门窗不再是孤立的产品，而是全屋智能系统中一个“隐形却关键”的组成部分。它不是炫技，而是对家庭生活痛点的真实回应——从燃气泄漏预警联动开窗，到防跌倒预警联动灯光提醒，轩尼斯正在将门窗从被动的“建筑构件”升级为主动的“安全管家”。

“门窗智能化确实喊了很多年，但坦率讲，过去大部分还停留在‘加个电机、连个APP’的阶段，”轩尼斯门窗董事长曾庆伟说，“我们其实早在智能化成为行业热词之前，就已经开始做底层能力的储备了——不是等风口来了再追，而是把智能化当作门窗进化的必然方向去投入。”

出海20年：没有故事，只有脚印

聊到海外市场，曾繁汇的语气很平静。“出海不是我们突然的选项，10年前我们就开始了。当时有海外客户说，你们的产品已经可以跟进口品牌相互替代了，为什么不出去试试？”

于是，轩尼斯门窗开始了它的出海之路——收购澳大利亚SOLIDI品牌，斩获德国红点奖，布局泰国生产基地，拓展海外线上渠道等。如今，产品出口全球120多个国家，拥有欧盟CE、德国被动房、澳大利亚门窗等多项国际权威认证。没有高调的宣言，只有实打实的脚印。这种稳扎稳打，让“中国制造”在海外不再只是价格的代名词。

存量时代，用体系化能力跑出确定路径

在媒体团与轩尼斯高层的对话中，轩尼斯门窗国内营销总经理郭云义分享了品牌对存量市场的深度思考。“消费分层越来越明显，旧改升级和高品质改善需求都在增长。我们要做的，是把市场做得更细，去满足不同消费者的真实需求。”

针对旧改市场的碎片化痛点，轩尼斯门窗拿出了系统化的解决方案。产品层面，轩尼斯拥有八大产品体系，从铝合金门窗到入户门、卫浴隔断、阳光房，基本覆盖了旧改中涉及门窗品类的所有场景。交付层面，轩尼斯门窗建立了5U无忧交付体系，从量尺、设计、生产到安装、验收，全流程标准化管控，工厂预制化程度高，现场安装速度快，最大限度降低对业主生活的影响。标准层面，作为《定制门窗工程技术规程》唯一主编企业，轩尼斯门窗先后参编了多项国家标准，用标准制定者的身份为行业信任兜底。

“旧改表面是拼产品，本质是拼体系。谁能让消费者‘省心’，谁就能在这个万亿级市场里真正站稳。”郭云义说。

在新零售渠道布局上，轩尼斯门窗同样动作频频。轩尼斯已构建起线上门店加线上流量双轮驱动的战略模式，通过多元媒体矩阵和流量转化平台，实现全渠道资源整合。目前全网营销月均获客线索接近3万，抖音年度触达人群2.8亿，年度市场直播超过2000小时，去年天猫双十一拿下窗和阳光房类目热销店铺榜，私域粉丝已突破100万。这些数字背后是一套完整的引流、转化、赋能体系，核心目的就是帮终端门店精准获客、提升运营效率。

国内市场做密、海外市场做宽，双轮驱动支撑品牌的长期增长。国内方面，轩尼斯门窗拥有超过1500家专卖店，渠道网络覆盖大中城市，未来将持续加密网点、提升单店运营质量；海外方面，已在澳洲、阿联酋等地建立属地化运营基地，产品远销六大洲。

当行业还在卷价格、比速度时，轩尼斯门窗选择在“看不见的地方”下硬功夫——20年沉淀一套被动窗标准，10年打磨一条出海路径，航天级精度造每一扇窗，用“艺术大师”的定位打磨每一款产品。双馆布局的背后，是轩尼斯门窗对存量与增量市场的双重卡位；无感智能的背后，是轩尼斯门窗对消费者真实需求的深度洞察；深耕行业22年的背后，是轩尼斯门窗对品质与品牌的长期坚守。不是跑得最快，而是扎得最深。在门窗行业从“功能满足”迈向“价值创造”的新周期里，轩尼斯正以理性科技与感性艺术的双轮驱动，为行业标注清晰的航向。