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从甲醛危机到空气革命白鲸第四代除醛技术重塑健康人居

http://www.jiajupaiming.com 2025-06-23 13:00 家具排名

从甲醛危机到空气革命，白鲸第四代除醛技术重塑健康人居

如果说过去二十年是建筑和空间的革命，那么接下来的十年，将是空气的革命。

当甲醛、VOCs等看不见的污染成为家庭健康的隐形威胁，“健康空气”正在从附加值变为刚需，从消费者的焦虑源跃升为产业价值的爆发点。

这一切的背后，是一场时代悄然切换的序章。

2025年6月，一场以“健康空气”为名义的技术发布与行业共创大会，在杭州掀起波澜。当房地产与家装行业正从规模扩张迈入品质跃升，空气健康作为人居系统的最后一公里，正走向聚光灯下。而这一次，发起者并非传统净化巨头，而是一家从家居行业起家的企业——白鲸生物科技。

背靠浙江大学十余年科研成果、凝聚中国美术学院设计力量、整合雷拓家居的产业链资源，白鲸用一场没有“滤芯”、无需“换件”、承诺“六年高效”的科技发布，重新定义了中国除醛行业的未来。更重要的是，这场发布会背后隐藏的，不止是一次技术跃迁，而是从科技、产业到空间美学的三重系统革命。

我们采访了浙江大学特聘教授、国家杰出青年孟祥举教授；2019世界绿色设计国际贡献奖获得者、中国美术学院风景建筑设计总院有限公司室内总建筑师金永杰先生；白鲸生物科技创造官、雷拓家居创始人万小龙先生三位核心人物，试图解构这一品牌破圈的路径，也为行业寻找一个答案：下一个五年，谁能真正守住人居健康的“空气阵地”

2025年，“健康”已成为家装行业绕不开的高频词。而真正将这一命题从营销概念落实为产品工程，从行业口号转化为消费信心的品牌并不多。白鲸，正是在此背景下登场的新物种。

“我们不是做空气清新剂，也不是做情绪安慰剂。我们是来解决一个老问题——甲醛。”作为雷拓家居创始人、现任白鲸生物科技创造官，万小龙直截了当地定义了白鲸存在的根本逻辑。“过去16年，我做的是‘硬装’，是物理空间的安全。现在，我想解决看不见的伤害。”在房地产下行的三年里，万小龙深感家居行业陷入红海价格。传统门窗企业依赖渠道、缺乏技术护城河。而一次偶然与浙江大学孟祥举教授团队的接触，让他找到了新出路。

事实上，甲醛这个老问题早已广为人知——甲醛释放周期长达3至15年，从木制衣柜到复合板材，从窗帘布艺到油漆黏胶，几乎所有家装环节都潜藏着甲醛释放源。据《中国室内空气白皮书》数据显示，76%的新装房屋存在甲醛超标问题，婴幼儿、孕妇和免疫力低下人群尤其容易受到侵害。今年央视315晚会曝光的“6岁女孩患白血病”事件，再度揭开了这一沉疴，这起事件刺痛了千万家庭对健康人居的信心底线，也拷问着整个家居行业的责任意识与技术能力。

“解决这个问题，其实早该有答案。”万小龙说。传统除醛手段治标不治本，市场上充斥着智商税产品，而白鲸的出现，正是为破解这一全民健康焦虑而来：一套可以“看得见效果”的产品，一整套“六年无需更换”的系统解决方案，以及一个敢于提出“无死角、无副产、无二次污染”承诺的品牌。其底气来自浙江大学环境催化实验室十余年的技术积淀，也来自白鲸背后清晰的产业逻辑与用户思维。

“我们要让消费者看到效果，而不是让他们自己去想象。”白鲸从创立伊始，便确立了以科技数据驱动用户信任的基本策略。此次发布会上，白鲸首度提出“第四代除醛科技”概念：区别于传统吸附型（如活性炭、凝胶）和光照依赖型（如光触媒）产品，白鲸采用“分子筛负载纳米贵金属催化”技术路线，在无光、常温、高湿等家庭常见环境下依然能持续分解甲醛。

其核心机制由浙江大学特聘教授孟祥举团队主导研发。孟教授解释，白鲸技术的关键在于三点：一是采用疏水性分子筛避免湿气对催化剂活性的干扰；二是纳米贵金属铂金作为催化中心，能在常温下高效催化甲醛分解反应；三是通过纳米孔结构放大接触面积，使空气中的甲醛分子迅速接触并转化为无害的水和二氧化碳。

“我们是在做一件科学上已被验证、但在市场端尚未真正落地的事。”孟教授强调。他列举了浙江大学实验室720小时实测数据：在1.5ppm高浓度甲醛环境下（为国家标准的16倍），白鲸产品24h内可降至0.015ppm以内，优于市面常规除醛产品的十倍以上。

而在高湿、高温、低光等极端家庭环境中，白鲸依然保持高效分解能力。疏水性分子筛材料的使用，使得催化剂不因梅雨天气而失活，这一点对南方用户尤其关键。

“健康的核心，是可持续的信任。”正如万小龙所言，白鲸要构建的不仅是一个有效的产品，更是一整套可以被验证、可以复现、可以复制的信任系统。所有产品附带检测设备，允许用户自测甲醛浓度。6年质保、效果可见、承诺可退，这不仅是对传统高价低效空气产品的颠覆，更是对白鲸品牌理性的系统建构。

科研与设计，从不是两个割裂的系统。真正有生命力的产品，往往诞生于科学与人性的深度联姻。白鲸的产品研发之路，也印证了这一点。

“不是所有技术都能变成产品，也不是所有产品都需要炫技。”中国美术学院风景建筑设计总院有限公司室内总建筑师金永杰先生认为，白鲸的产品意义，在于它解决了“用户感知不到”的痛点，让技术真正走进生活、融于场景、嵌入情绪。

作为白鲸产品外观与品牌形象系统的主导设计师，金永杰提出“可感知健康”的设计理念：净化器不再是一个功能装置，而是一个生活符号。他重新定义了空气净化产品的边界——它可以是床头灯、可以是书桌艺术品、可以是车载陪伴物，也可以成为家庭的“健康守护者”。

因此我们看到了白鲸系列产品的多样性与美学张力：

在白鲸的产品矩阵中，“魔塔”“大白”“小白”“笙呐”等命名并非噱头，而是一次“科技角色的拟人化”。每一款产品既有独特的功能定位，也兼具情绪语言的表达路径。譬如“魔塔”不仅是空气净化器，同时还是灯具、蓝牙音响和手机充电站，它服务的是都市青年的审美需求；“小白”小巧便携，可随时携带；而“大白”是多功能可升降灯具，适配家庭母婴、老年空间等不同场景。

这种多重情景适配+高颜值外观的设计策略，正是金永杰试图搭建的会呼吸的艺术体系。他说：“健康不仅是看得见的数字指标，也应该是一种可感知的美学经验。”

更值得一提的是，白鲸产品的外包装设计借鉴了陈耀光在米兰设计周的装置作品《礼物》外形，以表达科技之礼对家庭的情感馈赠。这种跨界联动，构建了科技、艺术、情感三者之间的隐形通路。

而在空间构造上，金永杰提倡“多点位嵌入式净化”，即将产品做小做薄做散，不再用一台大型设备解决所有问题，而是通过灵活部署，建立一个有机呼吸网络。这种机制为设计师提供了新的想象空间，也为用户创造了更具灵活性与安全感的生活场景。

“我们不仅要解决甲醛问题，更要提供一种生活方式。”金永杰指出。他将品牌命名为“Bluga Omen”——有开拓者、精灵、预兆之意，是文化编码与商业策略的精密嵌接，将鲸的磅礴、自由、智慧基因注入品牌灵魂。

在此基础上，白鲸还设计了智能物联平台，将产品与手机APP、语音控制等IoT系统打通，为未来智慧家庭预留接入路径。所有这些技术与美学的融合，其背后是一个系统品牌工程的深度协同：科研团队确保技术可信，设计团队打造亲和语义，市场团队定义传播路径，执行团队保证交付能力。

“这不是一场单点突围，而是一场链条合力。”万小龙直言。在他看来，白鲸的最大优势，不在于某项技术领先，而在于它真正完成了“技术-产品-场景-信任”四大系统闭环。这正是新一代国民品牌的底层逻辑。

技术再好，若不能被用户理解、信任与普及，就只是科研孤岛；产品再美，若不能推动行业升级与社会认知变革，也只是昙花一现。

白鲸的第三个命题，是关于市场生态的。

让消费者相信一件看不见作用过程的产品，并非易事。因此白鲸倡导“主动式治理+长期可视化监测”的空气治理观，不再依赖短期吸附与遮蔽，而是提供科学有效、透明可验证、家庭日常可操作的解决方案。在这套观念下，白鲸的产品附带甲醛检测设备，用户可自行校准、定期监测，并根据检测结果调整使用场景，实现“有数据、有反馈、有改进”的闭环健康管理。

这一策略打破了行业长期以来对空气产品效果不可见的信任瓶颈，也推动行业逐步走向透明、可测、责任化的新标准机制。在发布会现场，浙江广播电视集团与白鲸宣布将联合多地经销商共同发起健康空气守护行动，不仅意味着品牌声量的升级，更象征着一次结构性行业倡议的起航。

“我们希望这不只是一个产品的发布会，而是一次行业价值重塑的起点。”万小龙表示。这将是一场持久的战役——不仅是产品对市场的挑战，更是知识对观念、技术对心理、科学对焦虑的挑战。而白鲸要做的，就是把这场挑战变成一次结构性信任的重建。万小龙深知技术只是起点，品牌才是杠杆。发布会当晚，浙江广电FM93交通之声宣布与白鲸达成战略合作协议，推出“健康空气守护行动”，联合十家经销商共同发起“美好生活新净界”联盟。

这一合作，不仅为白鲸带来超3000万人次的品牌曝光，也意味着其渠道扩张模式正式启动。

“我们不是在做一件单品，而是在构建一整套生态系统。”万小龙表示，白鲸计划设立400个直播间，结合线上线下统一内容输出，实现轻资产快速复制。而对于传统渠道，也将开启县、市、省三级合作。他透露，未来白鲸将在全国多个城市落地智慧空气体验馆，不仅销售产品，更科普甲醛知识、展示技术机制、培育消费者的健康意识。

此外，借助FM93在民族公益项目中的经验，白鲸也将认种100棵阿克苏苹果树，并将其未来结出的果实作为赠礼回馈首批合作伙伴。“企业的责任，是在健康之外延伸到生态共生。”万小龙说。健康不是一次性消费，而是一种长期选择。空气不是一次吸入的浪漫，而是每天每一口的底色。白鲸之名，既象征技术的纯粹，也承载着守护的重量。