东方雨虹30年:战略定力铸就稳健增长,长期主义者的时代答卷
在中国城镇化进程加速与建筑产业升级的双重变奏中,建筑建材行业经历了从粗放增长到高质量发展的历史性跨越。在激荡变革中,作为建筑建材领域的代表性企业,东方雨虹从1995年发源于湖南,到如今将业务拓展至全球舞台,其发展轨迹折射出时代需求与企业战略的深度共振。
以30年的稳健步伐,东方雨虹用持续奋斗的韧性抵御周期波动,用战略定力践行长期主义,如今已构建起覆盖建筑建材全产业链的生态版图,更在C端品牌崛起、砂粉业务突破、渠道深度变革以及全球化布局等层面,展现出传统制造企业转型升级的鲜活生命力,其成果也成为企业三十年沉淀的必然结果。
服务革命:以专业为基,重塑C端消费体验
存量房时代,当家装市场服务投诉量同比激增,"重销售轻服务"的行业积弊暴露无遗,消费者对于"透明施工""终身质保"等诉求愈发强烈,正颠覆传统建材行业的运行规则。
在此趋势下,东方雨虹的面向C端的升级颇具突破意味,当多数同行仍沉迷于价格战时,"雨虹服务"于2025年携带集团的专业基因正式上线。
作为东方雨虹面向消费者端的重要触手,这个脱胎于防水维修的C端服务品牌聚焦于普通大众消费者家庭装修及重装翻新维修市场,以“专业、高效、保障、全面”为核心,构建起覆盖防水维修、墙面刷新、管道交付等六大板块的一站式家装服务生态。
依托全国超万家线下网点与线上小程序、社交媒体矩阵,雨虹服务通过“线上+线下”深度融合,精准触达消费者需求。通过标准化服务流程(SOP)和工匠培训体系,企业不仅解决了家装维修中的痛点,更以放心的售后保障筑起“防水屏障”,让安全、健康、环保的理念深入千家万户,以实际行动践行其“产业报国 服务利民”的指导思想。
这种从"卖产品"到"卖系统服务"的升级,既是东方雨虹从产品制造商向服务解决方案提供商的转型缩影,也为其在C端市场开辟了差异化竞争力,让东方雨虹在存量房改造市场占据先机,更以大企担当重塑了建材行业的传统逻辑,为行业高质量发展注入系统化、标准化、环保化要素。
一站式供应:砂粉业务打造第二增长曲线
随着消费者对建筑基层处理材料要求的提升,东方雨虹2021年组建的砂粉科技集团,正成为撬动新增长的战略支点。砂粉业务以高性价比的一站式服务,强化了东方雨虹在建筑建材领域的系统服务能力,在非防水赛道开辟了增长空间。
如今,砂粉科技不仅贡献了集团总营收的14.8%,实现41.5亿元营收,成为企业增长的第二引擎,更通过与防水主业的协同效应,推动东方雨虹从防水系统服务商向"建筑建材系统服务商"进化。
砂粉业务的爆发,得益于东方雨虹在防水主业积累的渠道与客户资源协同优势,以及“研产供销服”一体化的供应链布局。通过配方本地化、原材料就近供应和“平台+创客”管理模式,企业显著降低运输成本,正快速响应区域市场需求。
此外,东方雨虹在非房水领域的布局正多面开花,旗下非织造布品牌天鼎丰,拥有46条“一步法”聚酯纺粘针刺胎基布生产线,连续十年国内市场占有率第一,成为全球重要的聚酯胎基布生产供应商;中科建通在地下工程、地铁建设领域闯出新世界,服务多个城市轨道交通地下工程;虹昇新能源已形成工商业分布式光伏、高端民用光伏绿电、工商业储能和光伏产品贸易等核心业务。这些业务正成为东方雨虹新的增长点。
渠道变革:零售与工程并进,构建韧性增长模型
面对市场环境变化,东方雨虹主动推进渠道转型,从传统大客户直销转向“零售+工程”的渠道销售模式。2024年,零售与工程渠道合计贡献235.62亿元营收,占比达83.98%。其中,零售端聚焦家庭装修与旧房翻新市场,以C端服务强化品牌粘性;工程端则通过合伙人机制,拓展交通基建、城市更新等多元化场景,抢占非房领域增量空间。
这一变革不仅优化了企业风险结构,更通过赋能合作伙伴,激活存量市场潜力,为企业长期增长注入韧性。
出海记:在全球浇筑雨虹标准
当国内市场进入存量竞争,东方雨虹将目光投向更广阔的海外舞台,随着东方雨虹国际化战略的全面实施,其产品远销德国、巴西、澳大利亚、美国、日本、新加坡、韩国、中非、南非等超过150个国家和地区。2024年,其海外收入同比增长24.73%,达8.77亿元。
从成立海外办事处到马来西亚智能工厂投产,从成立北美研发中心到目前休斯敦基地建设稳步推进、加拿大基地启动建设,其全球化布局稳步铺展。不同于简单产品输出,企业选择"技术标准+本地化运营"双管齐下:
马来西亚生产研发物流基地的投产成为其出海业务关键里程碑。该基地配备智能化生产线,覆盖水性涂料、砂浆等产品,未来将辐射东南亚市场。与此同时,除了休斯敦、加拿大基地的建设,包括越南、沙特、墨西哥等多国分支机构的设立,标志着东方雨虹正以“本土化运营+全球展会亮相”双轮驱动,构建覆盖全球各州的业务网络。通过输出技术、品牌与供应链能力,东方雨虹不仅满足海外市场对高品质建材的需求,更将刷新中国制造的专业形象。
站在三十周年的坐标点上回望,从北京奥运场馆到港珠澳大桥,从百姓家居到海外地标,这家企业用三十年诠释了"坚持主航道"的战略智慧——当行业追逐光伏、锂电等热点时,它选择细化需求市场,深耕建筑建材体系化服务;当市场热衷资本运作时,它持续将一定营收投入研发;当下行周期来临,它用渠道变革锻造应对能力。
这种"慢变量"的积累,恰是东方雨虹穿越周期、基业长青的密码。面向未来,当绿色建筑革命与产业数字化浪潮交汇,已构建完整生态矩阵的东方雨虹,正在书写中国制造向中国创造跃迁的新范本。
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